11.5 Costi per il personale

(€ migliaia) 30.06.2010 30.06.2009
Salari e stipendi 117.742 105.181
Costi per piani di stock grant 2.083 1.200
Oneri previdenziali ed assistenziali 25.790 26.668
Oneri previdenziali ed assistenziali per stock grant 522 274
Costi per il fondo TFR 38 40
Costi relativi ad altri piani a benefici definiti 219 171
Costi relativi ad altri piani a contribuzione definita 4.053 1.840
Recupero costi del personale (291) (309)
Contenziosi con il personale - -
Costi di ristrutturazione 706 1.521
Altri costi 1.599 2.839
Totale costi del personale 152.461 139.425

L’organico iscritto al 30 giugno 2010 risulta essere pari a 4.340 risorse con un incremento di 22 unità rispetto a 4.318 risorse iscritte alla fi ne del primo semestre dell’anno precedente; risultano così suddivise per settore di attività:

  • Unità Signalling: 3.485 dipendenti
  • Unità Transportation Solutions: 412 dipendenti
  • Corporate: 443 dipendenti

L’organico medio retribuito nel primo semestre 2010 risulta essere di 4.306 risorse contro le 4.297 unità al primo semestre 2009.
Il “costo per il personale” (comprensivo degli oneri di ristrutturazione) del primo semestre del 2010 è pari a €Mil 152 rispetto a €Mil 139 del primo semestre 2009.
L’incremento pari a €Mil 13 (9,3%) è dovuto alla maggior forza media retribuita (+ 9 risorse) pari a €Mil 0,3 e (€Mil 12,7) all’incremento del costo pro/capite che è passato da Euromigliaia 82,4 del primo semestre 2009 a Euromigliaia 35,4 del primo semestre 2010 (+9,1%).
Si evidenzia inoltre che una parte dell’incremento del costo è stata causata da un deprezzamento dell’Euro rispetto ad alcune monete locali ed in particolare rispetto al dollaro Australiano.

Il costo delle Stock Grant è rilevato per competenza nell’esercizio in cui i servizi sono resi, pertanto esso riguarda la quota di competenza del primo semestre delle azioni relative agli obiettivi del 2010 che saranno consegnate nel dicembre 2011 a seguito della verifi ca del raggiungimento degli stessi.
Tale costo è determinato sulla base della stima del numero di azioni che verranno assegnate e del Fair Value alla data di approvazione da parte del Comitato di Remunerazione; in data 13 febbraio 2008, tale valore è pari ad €8,5230 per azione.

Il costo per il fondo TFR e per gli altri piani a benefi ci defi niti è relativo al solo “service cost” poiché per effetto dell’adozione dell’“Equity Method” gli “interest cost” sono stati classifi cati negli oneri fi nanziari.

Si segnala, inoltre, come evidenziato già nella tabella relativa al costo del personale, che sono presenti al 30 giugno 2010 gli oneri di ristrutturazione relativi al “piano riorganizzativo” in corso della controllata americana Ansaldo STS USA; tale riorganizzazione ha come obiettivo principale una razionalizzazione della struttura produttiva dello stabilimento di Batesburg.